La importancia del coaching en la gestión del desempeño
- José Javier
- 19 ene 2018
- 2 Min. de lectura
Las necesidades del mercado están cambiando y las empresas se tienen que adaptar a ellas para ser más competitivas. Para ello, tienen que basarse en su mejor baza, que es el capital humano. Las compañías líderes lo tienen muy claro, y por eso aprenden nuevas técnicas para gestionarlo y ser las mejores. De ahí la importancia del coaching en la gestión del desempeño.
Para ello, lo primero que vamos a hacer es aclarar qué es la gestión del desempeño.
Qué es la gestión del desempeño
Se ha constituido como una herramienta esencial en las empresas más competentes y que más triunfan en la actualidad. La gran importancia reside en que se usa para identificar, promover y retener el talento entre los empleados. De este modo se consigue que estos se encuentren más motivados, satisfechos, desarrollados y con mejor comunicación dentro de la empresa.
Las consecuencias para la compañía son un aumento de la productividad, de los beneficios, de la competitividad y de la calidad.
Para lograr tener una buena gestión del desempeño es imprescindible la figura de un coach para que forme al CEO, al departamento de Recursos Humanos y a los empleados.
La gran importancia del coaching en la gestión del desempeño
Una vez que sabemos qué es la gestión del desempeño y la gran trascendencia que tiene para la empresa, nos centraremos en cómo implantarla para alcanzar los logros. Para ello, el coaching es imprescindible, ya que va a ser la metodología que se aplicará para conseguir desarrollar el potencial de las personas, y por tanto la mejora de su rendimiento.
De tal modo que serán aplicados métodos y enseñanzas que de una manera estructurada y progresiva mejorará el desempeño laboral de todos los integrantes de la compañía de forma eficaz.
Estas serán las habilidades, a nivel individual y general, que serán adquiridas, fomentadas y desarrolladas con la ayuda del coaching:
Atracción, retención y motivación del talento.
Infundir aprendizaje al equipo.
Inversión en las capacidades de liderazgo.
Conseguir mentalidad de equipo.
Potenciar las habilidades personales.
Implementar estrategias claras y de calidad.
La gran importancia del coaching en la gestión del desempeño, es un enorme paso para el futuro de una empresa que marcará la diferencia. Si quieres saber más, contacta conmigo y te ayudo con un coaching en Madrid enfocado a cubrir tus necesidades.
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